Modern ụzọ nke research management usoro na onodu nke ọmụmụ nke Jenesis nke ụlọ ọrụ dị ka a pụrụ iche onu nke aku na uba

Dị ka ndị ọkà mmụta sayensị ụzọ nke research management usoro, na ụzọ nke sociological research management usoro, kọwaa nkebi nke guzobe nke ụlọ ọrụ dị ka akụ na ụba na alụmdi.

Akpa ogbo nke research usoro nke akara usoro a kọwara dị ka usoro nke deinstitutionalization preexisting achị. Ọ ga-kwuru na a na ogbo na-ewe ebe na ọnọdụ nke ejighị ihe n'aka na elu n'ihe ize ndụ. Institutes iwu aku na uba "wepụrụ", na ọhụrụ ahịa oru na usoro nke-aghọ. Ẹdude oru ezughịkwa izute ha bụ isi ọrụ - ujo absorber ejighị ihe n'aka nke ga-eme n'ọdịnihu.

Na nke a, aku na uba na ụzọ nke research management usoro atụle ihe omume nke ụlọ ọrụ ahụ, a mara ya lanarị ọhụrụ gburugburu ebe obibi, n'ihi na ọ na-apụghị imeghari ngwa ngwa. Ọtụtụ ndị na ụzọ nke nnyocha management usoro, nakwa dị ka usoro, ọ bụghị mbụ na-eji na ihe ọ bụla iwu ma ọ bụ na a ahịa aku na uba, nke na-enye nri na-akpọ ha na-abụghị omenala: abụghị ugwo na ego ndị nọ n'ọnọdụ, ụdị dị iche iche nke ozize nke tax ịkwụ ụgwọ na mmezi nke itule n'etiti payables na receivables, abawanye ọnụ ọgụgụ nke chefuo na igbanwo, noncore ahia azụmahịa deferral ịkwụ ụgwọ etc ..

Dị ka ihe nke nnyocha e mere na a ọnụ ọgụgụ nke ụlọ ọrụ na-enwe n'oge okpomọkụ nke 2011, na òkè nke igbanwo, dara nha site revenue ulo oru a na-adịghị iji tụnyere 90-ies, ma, o sina dị, ọ bụghị na a na-tutu amama dị ka ihe anachronism. The ala ozo nke competitiveness na metụtara nsogbu na ahịa manyere ọtụtụ ụlọ ọrụ na-amalite ruo nwa oge ngụkọta ma ọ bụ ele mmadụ anya n'ihu nkwusioru nke mmepụta na-eduzi ọrụ na ọrụ na -esi ahapụ n'ego akpa ya. Na afọ 90 a jikoro malitere fọrọ nke nta ọkara nke ụlọ ọrụ: 55% na-amanye ka ha kwụsị mmepụta, na 42,2% - Onyinye ezumike enweghị na-akwụ.

Modern ụzọ nke research management usoro na-egosi na nzube nke ịrụ ọrụ nke ụlọ ọrụ na-akpa ogbo bụ na-"sere n'elu" na ọnọdụ nke ejighị ihe n'aka na ihe ize ndụ. Otú ọ dị, nke a na-adọ ga-adị ka obere ka o kwere oge, n'ihi na ọchịchọ iji ọnọdụ nke ejighị ihe n'aka iji jirichaa uru nke onwe-eduga onye na-ejighị n'aka na ime, na dị ka a n'ihi na "ọnwụ" nke ike.

N'ihi ya, nzube nke ụlọ ọrụ na nzọụkwụ nke abụọ bụ dịkwuo kwụsie ike na arụmọrụ nke ya ime ihe n'ihi mgbanwe nke esịtidem nzukọ.

Na ogbo nke "okè nke ụlọ ọrụ" gbanwere ọdịdị nke ike mmekọahụ mpụga gburugburu ebe obibi. The "ntozu okè" bụ ụlọ ọrụ nwere ikike ifịk ifịk na-guzobe adaba n'ihi na mpụga na-arụ ọrụ na gburugburu ebe obibi, na-eme otú ha nwere ike inye elu akụkụ nke ha uru site etinye ya na transactional oru.

Mgbe a na ogbo nke ike akụkụ nke ihe ize ndụ ime iji gwa nwoke institutes (kwuru na dị ka mpụga dịrị gaba n'ime ebe) nke belata ejighị ihe n'aka na belata kwekọrọ ekwekọ azụmahịa-akwụ ụgwọ. A nzọụkwụ, a ina ike ahịa oru, na ọ bụrụ na e a ina bụ afọ kwekọrọ ekwekọ enye iwu oru (ma ọ bụ àgwà) nke ala, ifịk ifịk na-ekere òkè n'usoro nke institutional gburugburu ebe obibi nke ya na-arụ ọrụ. Nke a na-ekere òkè ga-emegide ihe e kere eke nke "psevdoinstitutov".

N'ihi ya, nzube nke ụlọ ọrụ na nzọụkwụ nke atọ bụ ịnọgide na-enwe anụ ọrụ site na-arụsi ọrụ ike na-ekere òkè n'usoro nke institutional gburugburu ebe obibi.

Na sayensị na omume e nwere ndị ọzọ na-eru nso ka ọmụmụ nke ụlọ ọrụ dị ka anyị ọhụrụ aku eziokwu nke onu nke azụmahịa ọrụ. Otú ọ dị, n'ihi na ihe niile kwere omume na-eru nso, bụ isi, ụkpụrụ bụ isi ga-ndokwa maka ya echiche (ike), na banyere ihe ndị na-ọnọdụ nke ọha na eze iwu na ahịa ọnọdụ.