State ụkpụrụ nke ego ọrụ: nsogbu nke internalization

State nwere ike reallocate ego na aku na uba, ọ bụghị naanị site kpọmkwem aka ego intermediation na ego na ụlọ ọrụ, ma na-udiozi, site ala ụkpụrụ nke ego na-eme, akwado imebi nke ego ịdọ aka ná ntị nke ụlọ ọrụ na-ahazi ego na ngo. Abụrụ na adụ mmefu ego constraints free, ka a ruo n'ókè ụfọdụ, mkpa n'ihi na ụlọ ọrụ na-adọta ego si ego usoro. Kama, e nwere a redistribution nke ego n'ime ezigbo oru nke uru ụlọ ọrụ na ụlọ ọrụ na-abaghị uru nke kpụrụ, "virtual aku na uba" - a usoro nke ala nkwado nke ego ọrụ fọrọ nke nta ka furu efu aku uche.

Defaults nwere ike-atụle dị ka otu n'ime ihe ndị kasị mkpa na isi mmalite nke ego maka ụlọ ọrụ, ọ bụla ikpe, nkezi nke defaults na GDP nwere ike ọtụtụ ugboro ukwuu karịa òkè nke ụlọ akụ mgbazinye ego. Bukwa n'ụzọ dị otú a ụlọ ọrụ, n'agbanyeghị nke ọ bụla n'ụdị nke ala ụkpụrụ nke ego ọrụ hapụrụ mkpa nyefee onye ịchịkwa ike. N'ihi - bụ internalized akara.

Megide a ndabere, rụrụ arụ ala ụkpụrụ nke ego na-eme, ifịk search Filiks n'af na mgbazinye-achọ, eji nke akụ, mbupụ nke isi obodo, na-amụba merging nke azụmahịa na ndị ọchịchị. Ọzọkwa, enweghị ifịk bughi iwu nke ala, na-agbali iji chefuo ọchịchị aka na redistribution nke ego, na-eduga anyịnwa ịhụkwu nke bughi imbalances na aku na uba na ntọt ya akụrụngwa na ikuziri.

Nke a kpọmkwem ego Ọdịdị adụ mmefu ego constraints chọpụta internalization nke akara. Ihe mere maka nkwụsi ike nke rọrọ mmefu ego ụlọ, nakwa dị ka ọchịchị aka na redistribution nke ego ego, bụ ndọrọ ndọrọ ọchịchị na mmekọrịta n'etiti ala na ndị ụlọ ọrụ oru. Na nke a, ọ ga-abụ kpamkpam ziri ezi iji belata usoro a ka a lobbying ụlọ ọrụ na-edu ndú, na-achọ ịgbanwe ala ụkpụrụ nke ego ọrụ na ya vector.

Ọ dịghị obere mkpa ebe ebe a bụ na ndọrọ ndọrọ ọchịchị ọrụ nke n'ọkwá na file ọrụ nke ụlọ ọrụ na-ka na-echebe ha ụmụ mmadụ isi obodo. Iji a ruo n'ókè ụfọdụ, ọnọdụ a dara n'ime definition nke "institutional ọnyà" Ikike V. M. Polterovichem, ebe institutional ọnyà ghọtara adighi ike na-achị ma ọ bụ mode omume nke akụ na ụba mmadụ, nke na-anụ, n'agbanyeghị na ọnụnọ nke ọzọ irè ọzọ agwa. Kwụsie ike nke adighi ike norms na-eduga ná elu-akwụ ụgwọ nke ntughari ka ọzọ ọnụego ma ọ bụ mgbanwe na-akwụ ụgwọ, nke nwere ike agbanwe arụmọrụ uru enweta dị ka a n'ihi nke mgbanwe.

N'ezie, na okwu nke nnukwu-ọnụ ọgụgụ bughi imbalances na aku na uba, na-anọghị nke a mepere emepe ichekwa ego na bank usoro na oru oma na ngwaahịa ahịa, ala ụkpụrụ nke ego ọrụ na ya ọrụ na redistribution nke ego, ọ bụ ke ọdịmma nke ndị ka n'ọnụ ọgụgụ nke post-Soviet ụlọ ọrụ. Kpụrụ n'ụzọ dị ukwuu site na ha mmetụta na ndọrọ ndọrọ ọchịchị usoro, ego usoro na, dị ka a na ya pụta, ulo oru sịrị management bụ ya zuru ezu mụ, na taa, dị ka ezi obi ụtọ na ụlọ ọrụ nke ezigbo oru, ego oru na ọchịchị.

Mbọ idozigharị ụlọọrụ management usoro na-akpa iche si bughi ukpụhọde na institutional mgbanwe emewo guzobe adighi ike, ma pụtara mụ ego na ụlọọrụ oha. Ha kpụrụ internalization nke ego, nke n'aka nke na-eduga ná internalization nke akara, ie. E. onwe ekesịpde corporations site mba ọzọ investors.

Iji ịgbanwe ọnọdụ na ụlọọrụ oha achọ ifịk bughi iwu, mwepụ nke mmachibido ije nke nchịkwa mmadụ n'ime mba aku, uda na-elekọta mmadụ iwu, irè centralized achịkwa mmejuputa mgbanwe na mmejuputa iwu omume, na-agha megide nrụrụ aka na ihe niile na-gburugburu aka mmepe ọhụrụ sịrị.