Enyemaka na ndị mmekọ: atụmatụ. Management of enyemaka na ndị mmekọ

Gịnị bụ centralized iche nke azụmahịa? The usoro nke na-akpụ akpụ ha na-agụnye iji akara usoro na metụtara n'etiti òtù na mmepe ha. N'ihi na United States na Western Europe, a na ogbo na-ebugharị. Ma ndị na-Russian Federation, e ka a ogologo ụzọ si ẹkụre.

Isi

N'elu n'ihi na adịghị ike nke anụ ụlọ iwu kpuchie ya. Ọ bụ na ọ bụ ndị na-achịkwa mmekọrịta nke na nduzi. Otú ọ dị, ọnọdụ a, e nwere a gbakwunyere. Anyị na-ekwu okwu banyere ekwe omume nke iji ahụmahụ nke ndị ọzọ na-oge na-anwale. O sina dị, ndị omeiwu na-ghọtara bụghị mgbe niile. Na nke a, ọ bụ ihe amamihe na-amụ n'ọnụ mbipụta na na-metụtara mmekọrịta nke ịdabererịta n'onwe n'etiti azụmahịa òtù. N'ihi na nke a dị ịrịba ama Mbelata ga-depụta nsogbu okosobode na omume.

Background ọmụma

Ahụ na-agụnye echiche nke enyemaka na ndị mmekọ? Biko rụtụ aka na mkpa iwu. Dị ka ya, ụlọ ọrụ na-atụle ga a nwa na ihe omume ahụ ọzọ aku nzukọ nwere ikike iji chọpụta mkpebi na ha na-anabata. Nke a nwere ike mere site n'onye ahụ nke na-kwubiri nkwekọrịta, na òkè nke (achị) na òkè isi obodo ma ọ bụ n'ụzọ ndị ọzọ. All ke otu isiokwu na-ekwu echiche na-akọwa okwu ahụ bụ "metụtara ụlọ ọrụ". Ọ a ghọtara dị ka ndị dị otú ahụ na ihe omume ahụ na-achị na nzukọ na-etinye ihe karịrị 20% nke nwoke mbak nke mbụ.

Management of enyemaka na ndị mmekọ

Ebe a na ọ na-e kwuru na ọnụnọ nke cell-onye ogbugbo akụ na ụba na iwu akara. Nke a nwere ike hụrụ ma na mmekọahụ na-enwe mmeri-ndabere, na isi-enyemaka ụlọ ọrụ. Control bụ ihe àmà nke ịdị adị nke mmekọrịta nke irubere na ike. Ọ na-ezo aka yinye iwu. N'ihi ya enyemaka na ndị mmekọ jikọọ ọ bụla ọzọ. Key na mgbanwe degrees, pụrụ iduga n'okpuru akara. Ya bụ, ha na-enwe mmetụta na mkpebi mere enyemaka. Karịsịa, a na-emetụta ndị a nabatara Board of Directors ma ọ bụ na General Nzukọ oke n'akụ.

Enyemaka na ndị mmekọ. Akụkụ nke ịrụ ọrụ

Ha anaghị ida ha iwu ọnọdụ n'ihi na nke mmewere nke irubere. Anyị na-ekwu okwu banyere otu nọọrọ onwe ha isiokwu nke obodo iwu mmekọahụ. N'okpuru a ọnọdụ enyemaka na ndị mmekọ na-fundamentally dị iche iche si nnọchiteanya itieutom na alaka. Nke ikpeazụ na-atụle nanị dị ka otu nzukọ unit na kere ha. Na nke a, e nwere ndị a ọnụ ọgụgụ nke ndị ọzọ nuances. Dị ka ihe atụ, ndị enyemaka na mmekọ ụlọ ọrụ nwere ike kere na ihe ọ bụla ọnọdụ. Nke a na-emetụta ọnọdụ nke nzukọ isi. N'ihi nnọchiteanya itieutom na alaka-ekwe omume.

nuances nke na-eke

Nke a iwu ụdị na-adịghị aha ya bụ na iwu. Na nke a, ọ nwere ike kwubiri na enyemaka na ndị mmekọ nwere ike kere n'ụdị ọ bụla ka iwu nke Russian Federation. Ndị a bụ ndị na-esonụ azụmahịa ụlọ ọrụ:

1. Na ndị ọzọ na ibu.
2. Stockholders.
3. Na mmachi ibu ụlọ ọrụ.

Isi iche

Enyemaka na ndị metụtara ụlọ ọrụ na-akwanyere ya ùgwù site otu ananu. Anyị na-ekwu okwu banyere a iwu mmekọrịta. Otú ọ dị, e nwere ụfọdụ iche iche n'etiti ha. Ndabere nke enyemaka bụ isi criterion nke na o na-akọwa na Ọdịdị nke ya ngwọta. N'otu oge ahụ na nduzi kpebisiri ike site iwu ọnọdụ nke òkè kpagburuibe nzukọ ya ikike isi obodo.

ezubere iche

Enyemaka na ndị mmekọ azụmahịa ụlọ ọrụ dị iche iche ebumnobi. All okwu bụ n'ihi na oruru nke ndị dị otú ahụ mmekọahụ. N'ihe banyere ihe bụ isi-enyemaka atụmatụ nke mbụ a ọrụ maka azụmahịa abụọ. Nke a na-agụnye na mmalite nke insolvency nke ikpeazụ. Predominantly dabere mmekọrịta, mkpa karịsịa maka mgbochi nanị iwu.

irenti isi obodo

Mgbe na-eji nke a criterion, e nwere ndị ụfọdụ mgbagwoju. Ọ bụ ajụjụ nke otú kọwaa okwu ahụ bụ "kpagburuibe". Ma ihe ndị enweghị a anụmanụ na size nke ikike n'isi obodo, mgbe ahụ, ọ na-enye ohere nke ghọtara isi nzukọ, ọbụna ma ọ bụrụ na ọ nwere a hà na erughị 20% nke ịtụ vootu mbak nke enyemaka. Ọtụtụ mmasị na-nwere ụfọdụ nuances. Ọ na-apụtaghị na nne na nna ụlọ ọrụ ga-emetụta nnọọ niile ngwọta enyemaka.

Financial na ulo oru iche iche, na-akpata nchegbu na ojiji

The usoro metụtara akara na akụ na ụba na nduzi nke ọha mmadụ guzobere na isi enyemaka. Ọ nwere ike na-zoro dị ka ego na ulo oru otu (RF), ndị nketa ụlọ ọrụ (England, USA) na Nchegbu (Germany). Ọdịnaya nke ndị a entities identically. N'ihi ya, n'ihi na mma,-n'ihu na-eji a nkịtị okwu - "na-enwe". Ya oruru bụ anya na okwu nke omume nke azụmahịa ntụgharị.

Ya mere, ụlọ ọrụ na-nnukwu ezuru. Ego ntụgharị na-abawanye, rụrụ ọtụtụ ego oru ngo. Ọ na-aghọ dị mkpa ka nkewa nke ụlọ ọrụ na ya enyemaka. Anyị kwesịrị a ụfọdụ hierarchy. Ọ na-achọkwa minimization nke tax na ndị ọzọ na amanyere bụ iwu ịkwụ ụgwọ. Ọnọdụ a maka azụmahịa na mmepe bụ ezi eke. N'ihi ya, anyị nwere ike ikwu na e nwere na-ejide ya. Nke ahụ na-isi, bụ isi Western ụlọ ọrụ ndị na ugbu a? Nke a dum usoro, esịnede isi enyemaka na ndị obodo na ibe. Anyị na-ekwu okwu banyere iche iche nke ndị na-ezukọta n'okpuru otu ika aha. Dị ka ọnụ ọgụgụ site n'akwụkwọ "Le Monde Diplomatique", ke isua 90-ies. Ọ ejikwara dị 37,000 transnational òtù. Ha, n'aka, nwere ihe 170 puku alaka na ndị enyemaka. Na Russia ọ bụ ike mara ụfọdụ n'ime ndị kasị ibu na ụlọ ọrụ ndị na- ekwesị ike. Ya mere, e nwere enyemaka na ndị mmekọ nke Russian Railways, RAO "Gazprom", Yukos, Lukoil. Ugbu a, a ọnụ ọgụgụ nke ụlọ ụlọ ọrụ, nke na n'etiti na obere ulo oru na-ji dị otú ahụ nzukọ nke ụlọọrụ eme otu ụdị ma ọ bụ ọzọ. Site n'enyemaka nke ndị nketa Ọdịdị nke usoro, ọ ga-edozi ọtụtụ n'ime ihe ndị kasị mkpa ihe aga-eme, n'etiti ha:

• nzukọ nke a achikota ahịa na mmepụta iwu;
• oru oma management ụlọ ọrụ subordinated ka.

N'otu oge ahụ a pụrụ iche iwu iwu na-efu efu. N'otu oge ahụ, ọ nwere na Western mba. N'ihi ya, nwere nke kwuru Ọdịdị na-adịghị zuo ezuo.